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7月16日，集团召开2025年上半年经营形势分析会，全面总结上半年经营工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话，党委副书记、总经理周勇士主持会议并作工作部署，集团在家领导班子和高管出席会议。

会议研究分析集团上半年经济运行情况，公布半年度企业经营情况“五色图”和贡献度排名。运营管理部通报整体经营情况，投资管理部通报投资及重点项目情况，资产管理部通报债权清收、亏损企业治理和大额资产处置情况，母基金管理中心通报基金运行情况，综合办公室发布“ej9九游会”数智办公平台，部分企业作交流发言。

黎苑楚充分肯定集团上半年经营工作。他指出，上半年集团坚持以高质量发展为主题主线，聚焦主责主业，抬升标杆，奋力攻坚，实现“六个突破”，即规模能级取得新突破、产业升级实现新突破、资本运作实现新突破、基金赋能实现新突破、科技创新实现新突破、改革深化取得新突破，成绩可圈可点，彰显了高质量发展新成效。

黎苑楚强调，聚力完成全年目标任务，必须保持“拼抢实”作风不松劲，聚焦四个方面加压奋进。聚焦党建引领，持续营造风清气正的干事氛围;聚焦经营提质，以清单化、挂图作战确保营收利润“双目标”实现;聚焦改革攻坚，全面落实国企改革深化提升行动，健全现代化治理体系;聚焦风险防控，统筹债权清收、资产证券化、安全生产等重点工作，筑牢发展底线。

黎苑楚要求，要抓牢三个“切入点”，打造一批代表湖北省级水平的产业平台、体现湖北实力的具有引领示范作用的产业企业。要着力优化国有资本布局，实现量级和能力提升;要对标一流，强化科技创新，提升直属企业核心竞争力;要推动资产证券化迈出坚实步伐，提升企业价值，助推规模再上台阶。

黎苑楚指出，在看到成绩的同时，要着力补齐短板差距;要提升拥抱未来的热情、增强破解难题的勇气、强化开创新局的执行力;要以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，压实责任链条，凝聚发展合力，确保全年目标高质量兑现，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献更大力量。

周勇士全面总结了集团上半年经营成效。他指出，上半年集团坚持稳中求进工作总基调，营收、利润实现“双过半”，经营指标稳中有升，投资、降本增效、治亏、基金回款等关键工作推进有力，整体发展呈现结构优化、动能增强、质量提升的良好态势。

周勇士强调，下半年要进一步聚焦短板弱项，精准发力，补齐差距。要盯紧重点项目和关键指标，做实调度机制，打好项目落地、经营提升的组合拳;要坚持问题导向，强化治亏攻坚，持续释放资源效能;要深化内部改革，加强绩效导向、考核激励，提升管理效能;要紧抓窗口期，加快谋划优质并购和战略投资项目，拓展增长空间。

集团总部部室、各功能性平台、直属企业主要负责人参加会议，部分五星企业、启明星企业以及治亏企业负责人列席会议。